logo

עמיקם כהן: ”לא תהיה טלטלה כשאעזוב את פרטנר”

מנכ"ל פרטנר: "הסמנכ"לים בירכו על מינוי חיים רומנו למשנה". "הכניסה לדור 3 מורכבת - רק ב-2006 נראה תרומה אמיתית להכנסות". פרטנר מעריכה שתגייס 150 אלף מנויים ב-2004

ערן גבאי27/01/2004 - 19:42
מנכל פרטנר עמיקם כהן ( צילום איתמר סיידא )
מנכל פרטנר עמיקם כהן ( צילום איתמר סיידא )צילום: מערכת וואלה

"לא תהיה טלטלה בפרטנר כשאעזוב את התפקיד. בחירת חיים רומנו לתפקיד המשנה למנכ"ל התקבלה בצורה ראויה בקרב הסמנכ"לים בחברה שבירכו אותי על הבחירה", כך אמר היום עמיקם כהן, מנכ"ל פרטנר, במסיבת העיתונאים של החברה.

בעניין ההשקעה של החברה בדור 3 והאפשרות שהסיכון סביב פעילותה של החברה ייגדל השנה, אמר כהן, "הכניסה לדור 3 במצב בו הטכנולוגיה נמצאת בשלביה הראשונים - היא מורכבת ומסובכת, אך אנחנו לומדים את הנושא כבר שנה וחצי".

כהן עקץ את המתחרה סלקום, כשטען כי "להרים דגלים על פרישת דור 3 כל אחד יכול, אך המצב כיום הוא שחברת סלולר שלא מחוברת לאחת משלוש הקבוצות - האצ'יסון, וודאפון או פראנס טלקום - תתקשה מאוד ברכישת ציודי קצה בדור 3".

כהן ציין כי בהנהלת פרטנר בחנו את האפשרות לשדרג את רשת ה-GSM לטכנולוגיית EDGE, בהשקעה של עשרות מיליוני דולרים, אך הגיעו למסקנה שאין טעם לבצע שלב ביניים מיותר בדרך לטכנולוגיית ה-UMTS. "ה-EDGE של סלקום יכול לספק פתרונות נקודתיים בקצבי עבודה סבירים, אך המרחק בינו לבין דור 3 גדול". כהן לא נמנע מלהציג גם את הטכנולוגיה אליה הולכת פלאפון - ה-EVDO, כפחות מאיימת, "היא מצריכה רוחבי פס גדולים ואינה מאפשרת לקיים גם שירותי קול לצד שירותי הדאטה".

כהן משדר ביטחון, אם כי במידה: "הכניסה של פרטנר לדור 3 תגדיל את מצבת הלקוחות של החברה כבר השנה, אך רק מ-2006 נראה תרומה משמעותית יותר של שירותי דור 3 להכנסות החברה". כהן הוסיף עוד כי המעבר לדור 3 מצריך תהליך של חינוך השוק ומחייב ירידת מחירי ציודי הקצה.

בכל הנוגע למספר המנויים, מעריכה פרטנר, שצירפה במהלך 2003 כ-266 אלף מנויים חדשים, שהיא תגדיל את מספר המנויים שלה השנה בכ-7%-8% נוספים - כ-150 אלף מנויים. נזכיר כי פרטנר צמחה במונחי מנויים בשנת 2002 בכ-25% ובשנת 2003 בכ-14.5%. ברבעון הרביעי של 2003 הצליחה פרטנר לגייס כ-71 אלף מנויים חדשים.

דני אלדר, סמנכ"ל קשרי משקיעים בפרטנר, שם את הדגש על העובדה שפרטנר מגייסת מנויים איכותיים בכך שפרטנר צמחה ב-14% במספר המנויים החדשים ב-2003, בעוד הצמיחה בהכנסות הסתכמה בכ-10%.

מבחינת התוצאות הכספיות, אמר סמנכ"ל הכספים של פרטנר, אלן גלמן, ש"החברה תצליח לשכפל ולשפר במקצת את שיעור ה-EBITDA שלה עד שהדור השלישי יאומץ בצורה בולטת ביותר לקראת סוף 2005 תחילת 2006". פרטנר הגדילה את ה-EBITDA שלה במהלך 2003 בכ-31% לכ-1.38 מיליארד שקל.

ב-2004 וב-2005, ציין גלמן, ההשקעה בתשתיות (CAPEX) תגיע לרמה של 13%-14% מההכנסות של החברה כתוצאה מפרישת רשת הדור השלישי, אחרי שב-2003 הסתכם ה-CAPEX בשיעור של 7% בלבד מסך ההכנסות. הוא ציין כי באירופה חברת סלולר משקיעות כ-10%-12% מההכנסות בהשקעה בתשתית גם אם אינן פורשות רשת דור 3.

גלמן ציין כי עלות המכר של פרטנר צמחה בכ-2% בלבד ב-2003 בעוד ההכנסות של פרטנר צמחו ב-2003 בכ-10.2%. כמו כן, תזרימי המזומנים החיוביים של החברה, לדבריו, ימשיכו להקטין את החוב של החברה גם עם כניסתה להשקעה ברשת הדור השלישי. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת בניכוי תזרים השקעה הסתכם ב-2003 בכ-654.7 מיליון שקל, אך לדברי גלמן מתוך סכום זה יש להחסיר כ-99 מיליון שקל שהם תוצאה של שחרור פיקדון שניתן במועד הנפקת איגרות החוב של החברה.